Тільки почав — і вже все 🙃
Щойно сів предметно розбирати Fable — а його взяли й прикрили. США, директива, нацбезпека: доступ до Fable 5 і Mythos 5 вимкнули для всіх. Тільки ввійшов у смак — і на тобі.
А тепер увімкнемо маркетинговий скепсис.
Чому «заборона моделі урядом» — це подарунок для компанії? Бо існує ціла наука про увагу. Коли людині кажуть «тобі це не можна» — вона хоче цього сильніше. У маркетингу це навіть має назву — ефект Стрейзанд: спроба щось приховати чи прибрати призводить до того, що воно привертає значно більше уваги, ніж привернуло б само собою. Для ілюстрації: після спроб заборонити книжки їхні тиражі зросли на 12%. Заборонив — отримав безкоштовний піар.
Далі — самі моделі. Хід знайомий: випускаєш модель ледь-ледь кращу, ставиш ціну вдвічі вищу, кажеш «зате токенів їсть удвічі менше» — і збираєш удвічі більше за ті самі задачі. Перевірити це на звичайних задачах майже нереально (Opus і Fable роблять те саме приблизно однаково), тож лишається вірити «офіційним джерелам».
Пам'ятаєте OpenAI vs DeepSeek? Коли весь світ говорив лише про дві моделі, хоча на ринку їх була купа? Це теж про увагу: фокус звужують до двох гравців — і ти ніби сам обираєш, але вибір зроблено за тебе.
А тепер найважливіше — чому за всім цим така гонка за увагою. Гроші:
OpenAI за перше півріччя 2025-го отримав $4.3 млрд виручки — і $13.5 млрд чистого збитку. Це понад $2 млрд збитку щомісяця. Власний прогноз — $14 млрд збитку у 2026-му, а в прибуток вони розраховують вийти не раніше 2029-го. HSBC (один із найбільших банків світу) ще жорсткіші: до 2030-го не злетить, і треба підняти ще $207 млрд.
Ось чому увага — це киснева подушка. Коли ти гориш мільярдами, тобі життєво потрібен наратив «ми майбутнє, ми найкращі, нас навіть уряд боїться». Інвестор вкладає не в прибуток (його нема) — він вкладає в історію.
До речі подивитись які ШІ прибуткові можна ось тут: isaiprofitable.com
